品管采购联合培训聚会

为进一步强化采购与品管协同效能，买通质料全链条管控壁垒，提升质量把控与采购决议能力，12月19日，安丘聚落组织开展品管采购联合培训聚会，各公司相关部分主干职员齐聚一堂，以专业分享赋能实战，以深入钻研凝聚共识。

会上，青岛明慧采购司理陈慧冉以“黄金作物——玉米”为焦点，系统拆解其全工业链价值。他详细叙述了玉米的起源演变及驯化历程中的三大概害形态刷新，海内六大产区的品种适配，莳植周期、品级标准、全球产消供需名堂，以及玉米从食物、饲推测数千种深加工产品的多元应用场景，全方位展现了其工业分量与市场价值，为采购环节的品种甄选、价钱研判提供了扎实的专业支持。

硕昌拉斯维加斯app网站品管司理刘国栋聚焦质料质量管控，带来极具实操性的分享。他梳理了安丘聚落差别焦点质料的质量数据，从稳固供应的厂家名录、要害检测指标，到质料掺杂杂物、易掺假危害等质量痛点，再到取样匀称性把控、缺乏格品协商处置惩罚等管控重点，层层递进地剖析了质料质量管控的焦点逻辑与实操要点，为采购选厂、入库磨练提供了清晰的标准指引。

培训现场气氛热烈，干货满满。各人围绕“新的散粮入库方法”睁开深入钻研，连系一样平常事情中的实操履历，就入库流程优化、质量前置检测、效率提升等议题知无不言，碰撞出诸多适用思绪，进一步强化了“采购前置把关、品管全程监控”的协同理念。

此次联合培训聚会，不但搭建了采购与品管部分的专业交流桥梁，更实现了“质料特征—采购决议—质量管控”的知识闭环。下步，安丘聚落将一连深化跨部分协同机制，以常态化培训赋能团队专业生长，为集团供应链的稳固高效运行、产品质量的一连提升筑牢基本。

财务生产联合培训聚会

为强化财务和生产跨部分相同协作，构建高效协同的质料消耗管控系统，克日，安丘聚落围绕“质料消耗全历程管控”组织开展了财务生产线路交织培训聚会。

聚落高级财务司理刘卉就会计核算口径变换作先容，并强调了控制质料消耗对企业降本增效的主要意义，指出两部分需突破壁垒、协同发力，将管控节点前移，重点关注质料采购与周转环节，从源头实现消耗控制。

聚落高级生产司理张维华通过照片，直观展示了生产历程中易泛起质料消耗的危害点，详细解说了各环节对应的消耗管控步伐，并基于现场治理履历，提出消耗管控的相关需求与建议，让参训职员对消耗管控的现场要点有了清晰认知。

聚落核算刘红红深入解读了新核算口径中与生产相关的焦点内容，解说了2025年筒仓质料消耗率管控指标，同时分享了财务部分在以往消耗管控事情中接纳的详细步伐，剖析了协同历程中遇到的问题与应对思绪。

山东惠康公司核算李娜花聚焦清仓盘货要害环节，详尽解说了筒仓质料与散装制品清仓的操作规范、重点关注问题，以及清仓报告需把控的数据维度，进一步提升消耗数据的精准性与可靠性。

互动讨论环节，各公司核算职员连系自身事情现实，提出了一样平常消耗管控中遇到的难点问题
；相关生产认真人作出逐一解答，并给出详细可操作的刷新指导意见，进一步凝聚了协同管控共识。

此次财务与生产交织培训，为聚落业财深度融合搭建了主要平台。下步，安丘聚落将一连深化部分协同，配合探索降低质料消耗的有用途径，为企业高质量生长提供坚实包管。